[new] 부서장으로서의 역할
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작성일 23-01-23 15:50
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3. 부서장으로서의 역할
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2. 지부원관리
부서장으로서의 역할에 대해서 열과 성을 다해서 작성한 레포트입니다. 하지만 이것은 말로는 쉽지, 일단 조직이라는 것은 이를 구성을 해 놓게 되면 그 자체가 갖는 경직성이 생겨나게 되어 시너지 창출의 근본 목적에 위배가 되는 일을 마치 조직에 대한 충성심의 발로인 것처럼 오도하는 일이
다. 부디 많은 이용을 하시길 부탁드리겠습니다. 이러한 조직을 만들고 운영을 하는 이유는 두말 할 것도 없이 개인의 두뇌활용의 극대화를 통한 개인 창의력의 극대화와 조직차원의 시너지 창출을 통한 조직창의력의 극대화를 동시에 이루는 것이 그 목적이 된다.
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부디 많은 이용을 하시길 부탁드리겠습니다.
부서장으로서의 역할에 마주향하여 열과 성을 다해서 작성한 report입니다.
1. 조직관리
부서장으로서의 역할
레포트 > 사회과학계열
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1. 조직관리
- 조직관리란 유기적이고, 동태적이며, 가장 간단한 조직을 만들어, 조정과 소통이 원활한 조직이 되도록 하는 것이 곧 조직관리이다.
