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작성일 22-10-26 22:52
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이에 따라 우리 조에서는 델타 航空에 대한 전반적으로 알아보고 더 나아가서 이러한 위기극복 능력이 어떻게 이루어졌는지에 대해 알아보고자 하였다. 여기서 주목해야 할 점은 주변의 부정적인 시선에도 불구하고 성공적인 인수합병, 그리고 고품질의 서비스를 제공함으로써 저가 航空사들의 저가 전략(strategy)에도 규모 면에서 경쟁 우위를 차지하고 있다는 점이다.
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Delta Airlines
기업전략(strategy)分析
` 목차 `
1. 델타航空 기업introduce 및 산업分析
1) 델타航空 선정배경
2) 航空산업 分析
3) 델타航空 기업introduce
4) 기업연혁
5) 델타航空 SWOT分析
2. 델타航空 경영방침
1) 고용 방침
2) 서비스 방침
3. 델타航空 경영전략(strategy)
1) 델타의 위기극복 방법
2) M&A
3) 전략(strategy)적제휴
4) In-sourcing
5) 혁신(Innovation) 전략(strategy)
6) 거점화(aggregation) 전략(strategy)
7) 현지화표준화 전략(strategy)
8) 친환경 전략(strategy)
9) 기업윤리
4. 타 航空사 전략(strategy)과 비교分析
1) 유나이티드 航空
2) 대한航空
5. 델타航空 향후展望 (시장 확장을 통한 발전)
1. 델타航空 기업introduce 및 산업分析
1) 델타航空 선정배경
2000년도 들어서 전세계적 경기 침체로 많은 航空업체들이 파산하거나 다른 회사들과의 합병을 하여 살아남고 있따...
Delta Airlines
기업전략(strategy)分析
` 목차 `
1. 델타航空 기업introduce 및 산업分析
1) 델타航空 선정배경
2) 航空산업 分析
3) 델타航空 기업introduce
4) 기업연혁
5) 델타航空 SWOT分析
2. 델타航空 경영방침
1) 고용 방침
2) 서비스 방침
3. 델타航空 경영전략(strategy)
1) 델타의 위기극복 방법
2) M&A
3) 전략(strategy)적제휴
4) In-sourcing
5) 혁신(Innovation) 전략(strategy)
6) 거점화(aggregation) 전략(strategy)
7) 현지화표준화 전략(strategy)
8) 친환경 전략(strategy)
9) 기업윤리
4. 타 航空사 전략(strategy)과 비교分析
1) 유나이티드 航空
2) 대한航空
5. 델타航空 향후展望 (시장 확장을 통한 발전)
1. 델타航空 기업introduce 및 산업分析
1) 델타航空 선정배경
2000년도 들어서 전세계적 경기 침체로 많은 航空업체들이 파산하거나 다른 회사들과의 합병을 하여 살아남고 있따 이러한 위기 속에서 성공적인 인수합병으로 업계 1위에 올라선 航空사가 바로 델타 航空이다. 초기 자산 및 자본이 매우 많이 필요하기 때문에 진입 장벽이 높다. 세계의 航空운송 산업은 1940 ~ 50년대에 태동하여 세계화에 발 맞춰 1990 ~ 2000년대에 호황을 맞게 된다 그러나 2000년대 들어서 미국 9.11 테러, 글로벌 금융위기, 고유가 추세, 저가航空사들의 등장으로 인하여 많은 航空사들이 파산하거나 다른 航空사와의 합병을 통해 생존하고 있따…(省略)
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레포트/경영경제
다.
2) 航空산업 分析
航空 산업은 자본집약적 및 서비스 집약적 산업의 집합체이다.
