ROI와 수행工學 이론과 인적자원개발론(기업교육)
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작성일 22-10-28 23:44
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설명
Ⅰ. 서론
Ⅱ. ROI(Return on Investment: 투자회수율)
Ⅲ. 수행工學(공학) (Human Performance Technology)
Ⅳ. conclusion
Ⅰ. 서론
국제통화 기금 관리체제 이전의 우리 나라 기업은 성장 일변도의 확대 위주의 경영을 추진해오다가 IMF 이후 경영 環境(환경)이 급변하면서 심각한 구조조정을 거쳐 저 성장 시대로 돌입하게 되었다. 한마디로 고도성장기에서 저 성장기로 진입하면서 양적 확장위주의 외형적 성장보다는 core 사업군을 선정하여 회상의 힘과 에너지를 집중하는 질적 성장 위주의 전술으로 선회하고 있다 이러한 급격한 環境(환경)變化에 따라 기업 내 교육을 담당하고 있던 부서에도 교육을 통한 기업 경쟁력 제고에 성공하기 위하여 개혁을 하고 있다
이와 같이 IMF 사태라는 국가적 위기 상황을 겪은 이후 각 기업은 경제우위를 위해 산업화 시대에 형성된 교육 패러다임을 과감히 폐기하고 저 비용 고효율의 교육 구조를 위한 교육 시스템의 혁신을 요구하고 있다 이러한 배경을 가지고 기업 교육에서의 인적자원개발의 활성화에 앞장서고 있는 것이 ROI analysis과 수행工學(공학) theory(이론)…(省略)
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