삼성생명 인사관리 사례
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작성일 23-01-20 05:57
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즉 채용, 평가·보상, 승진, 전환배치 등 인사관리 전반에 걸쳐 직급·연공보다는 직무역량의 반영비중을…(skip)
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삼성생명 인사관리 사례
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설명
다. 이에 따라 인사측면에서도 the gist인재의 확보와 양성은 비전달성을 위한 가장 선행적이고 기본적인 과제課題로 부상하게 되었다.
삼성생명인사관리사례
삼성생명의 핵심인재 유지 및 양성을 위한 인사관리 전략을 조사하여 정리하였습니다.
순서
삼성생명保險(보험) 은 국내 금융시장에 안주하지 않고 한국 금융을 대표하는 글로벌 기업, 즉 21世紀 글로벌 종합금융 서비스회사라는 비전을 설정하였다.
◦ 직무중심 인적자원관리 체계로의 전환
기존의 연공·직급중심의 인사관리체제에서 벗어나 글로벌 선진기업이 추구하고 있는 직무중심 인적자원관리 체계로의 전환을 의미한다.
• the gist인재 유지·양성전술
삼성생명의 the gist인재 유지·양성을 위한 기본 전술은 크게 세 가지 관점에서 추진되고 있따 첫째, 인사제도 측면에서 전 임직원들이 연공과 직급에 얽매이지 않고 자신의 능력을 마음껏 펼칠 수 있는 직무·성과중심의 선진형 인적자원관리 체계로의 전환이며 둘째, 전 직원들이 각자의 직무에서 21世紀 글로벌 종합금융회사에 근무하는데 손색없는 능력을 갖추게 하기 위한 인적자원 경쟁력을 확보하는 것이고 끝으로 the gist인재 관리플랜을 구축, 운영하는 것이다.
