직무analysis과 설계
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작성일 22-10-08 09:29
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직무 分析(분석)의 용어들
직무 分析(분석)에 관련된 과정과 기술적 측면들을 생각해 보기 이전에, 직무 分析(분석)에 사용되는 용어들에 대한 이해가 선행되어져야 한다. 그러므로 인사관리 담당자라 면 이러한 관점에서 적절한 용어의 사용이 필수적이 다.
직무 명세서 : 주어진 직무에 관해서 효과(效果)적인 수행을 위해 필요한 지식, 기술, 능력, 특징, 그리고 여러가지 다른 특징들을 서면화시킨 것을 말한다.6장 , 직무분석과 설계기타레포트 ,
직무analysis과 설계
다. 조직에는…(생략(省略))
,기타,레포트
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본 는 직무analysis에 대해 작성된 리포트입니다.
과업 : 결과물을 산출하기 위해서 일의 요소들이 통제되어지고 조직화된 하나의 단위를 말한다.
순서
6장
설명
직무分析(분석)과 설계
직무 分析(분석)의 용어들
직무 分析(분석)의 절차
직무 分析(분석)의 활용
누가 직무 分析(분석)을 수행해야 하는가?
전략(戰略) 적 직무 分析(분석)의 변화
도식표의 사용
직무 정보 수집 방법
기능적 직무 分析(분석)
직위 分析(분석) 설문법
관리직위 기술설문지
직무 기술서와 직무 명세서
직무 分析(분석)과 전략(戰略) 적 인사관리
직무 分析(분석)과 직무 만족
과학적 관리와 유물론적 접근
직무 충실` 동기 유발적 접근 방법
직무군의 균형과 직무 설계
직무 설계: 다음 과제課題
이 장에서는 인사관리 program과 특정한 활동들을 위한 직무 分析(분석)의 역할에 상대하여 공부해 볼 것이다.
직무 기술서 : 직무 分析(분석)의 기본적 결과물이다. (예, 생산 조직 또는 고객 담당 서비스)
직위 : 개인에 의해 수행되어지는 책임과 의무에 대한 종합적 부분을 말한다. 바꾸어 말하자면, 종업원들의 책임과 의무를 조직의 기능적 측면에 맞추어서 구분짓고 결정하는 것이다. 이 장은 인사관리에서 인어서 직무分析(분석)의 당위성과 인사관리에 있어서 필요한 여러가지 다양한 활동들에 상대하여도 살펴볼 것이다.
레포트/기타
본 자료는 직무분석에 대해 작성된 리포트입니다. 따라서 인사관리 에 있어 조직의 goal(목표) 를 효과(效果)적으 로 수행하기 위한 직무에 대한 정확한 판단이 필요하다. 위 모델에서 보듯이 수행되어 져야 하는 업무의 본질은 인사관리 기능에 있어 가장 중요한 부분이다.
직무分析(분석) : 목적 지향적이며, 시스템적인 과정으로서 일과 관련된 직무의 정보를 수집하는 것을 말한다. 또한 신중한 계획과 다양한 기술이 필요한 직무分析(분석) program에 그 초점을 맞출 것이다. 물론 이러한 용어들은 직무分析(분석)에 익숙하지 않은 여러 사람들에 의해서도 사용되어지지만, 전문가라 면 이러한 용어들을 정확히 사용해서 혼란과 오류를 범하는 실수를 하여서는 안된다 이러한 용어 사용의 정확성은 연방政府(정부) 와 국가 법률에 의해서도 요구되어 진다. 마지막으로 이미 논의한 바와 같이 직무 설계에서 직무 分析(분석)의 중요성도 다루어 볼 것이다. 그것은 조직 단위의 직무에 관한 서면보고 양식의 성격을 띤다.
