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[신상품 개발strategy] 신상품개발의 중요성과 절차

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작성일 22-11-04 16:28

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레포트/경영경제

[신상품 개발전략(戰略) ] 신상품개발의 중요성과 절차
목차

신상품 개발전략(戰略)

Ⅰ. 신상품개발의 중요성

1. 신상품의 유형
2. 신상품개발의 당위성

Ⅱ. 신상품개발의 절차

1. 아이디어 창출
2. 아이디어 선별
3. 사업성 analysis(분석)
4. 상품개발
5. 시험 마케팅
6. 상품화
출처
신상품 개발전략(戰略)

1. 신상품개발의 중요성

1) 신상품의 유형

상품이 시장에서 존재하는 수명기간은 기업의 마케팅 노력으로 어
느 정도 연장할 수는 있지만, 모든 상품의 수명에는 한계가 있음을 부
인할 수는 없다.

2) 신상품재발의 당위성

일반적으로 기업이 신상품개발을 지속적으로 해 나가야 하는 것은
다음과 같은 이유 때문이라 볼 수 있다아
첫째, 상품discrimination화(product differentiation)전략(戰略) 이 필요하기 때문일것이다 상
품discrimination화전략(戰略) 은 현대 마케팅전략(戰略) 중 가장 기초가 되는 전략(戰略) 으로, 이는
자사의 상품을 경쟁상품과 구별되도록 함으로써 독점적 혜택을 누리
자는 것이다. 그러므로 새로운 상품을 계속 개발하고 출시하여야만
기업의 성장과 발전을 촉진시킬 수 있다아
신상품에는 시초상품 혁신상품 수정상품 신상표 등의 유형이 있다아
시초상품은 point기능을 최초로 제공하는 상품으로, TV를 예로 들면
흑백 TV의 경우이다. 이 전략(戰略) 을 채택한다면 기업은 신상품을 지속적으로 개발
하지 않을 수 없게 된다 왜냐하면 한번 개발한 신상품은 소비자의 선
호도가 높을수록 경쟁사에 의해 곧 모방될 가능성이 많기 때문일것이다
둘째, 계획적 진부화(PO: Planned Obsolescense) 때문일것이다 계획적 진
부화란 의도적으로 상품의 수명을 단축시…(생략(省略))



다. 혁신상품은 point기능이 혁신적으로 變化된 상품
으로 칼라 TV를 예로 들 수 있다아 수정상품은 point기능이나 부수적 기
능이 수정된 상품으로 우수한 화질의 TV가 그것이다. 혁신상품은 point기능이 혁신적으로 變化된 상품
으로 칼라 TV를 예로 들 수 있다아 수정상...


[신상품 개발전략(戰略) ] 신상품개발의 중요성과 절차




목차

*신상품 개발전략(戰略)

Ⅰ. 신상품개발의 중요성

1. 신상품의 유형
2. 신상품개발의 당위성

Ⅱ. 신상품개발의 절차

1. 아이디어 창출
2. 아이디어 선별
3. 사업성 analysis(분석)
4. 상품개발
5. 시험 마케팅
6. 상품화


*출처
* 신상품 개발전략(戰略)

1. 신상품개발의 중요성

1) 신상품의 유형

상품이 시장에서 존재하는 수명기간은 기업의 마케팅 노력으로 어
느 정도 연장할 수는 있지만, 모든 상품의 수명에는 한계가 있음을 부
인할 수는 없다. 신상표는 똑같
은 기능의 상품을 상표와 포장만 바꾼 상품이다. 그러므로 새로운 상품을 계속 개발하고 출시하여야만
기업의 성장과 발전을 촉진시킬 수 있다아
신상품에는 시초상품 ? 혁신상품 ? 수정상품 ? 신상표 등의 유형이 있다아
시초상품은 point기능을 최초로 제공하는 상품으로, TV를 예로 들면
흑백 TV의 경우이다.
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