리더십(leadership)-定義(정의)와 상황.행동이론,property(특성)
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작성일 23-01-20 02:49
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리더쉽의 개념과 관련이론에 대해서 알아보고 새롭게 나타나고 있는 리더쉽 패러다임에 대해서 정리하였습니다. 리더쉽의 定義(정의) 과 관련이론에 상대하여 알아보고 새롭게 나타나고 있는 리더쉽 패러다임에 상대하여 요약하였습니다.리더쉽이란 , 리더십(leadership)-정의와 상황.행동이론,특성인문사회레포트 ,
리더쉽이란
설명
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■ 리더쉽의 정의(定義) 및 이론(理論)
▶리더십의 정의(定義)
리더십이란 어떤 상황하에서 목표(goal)달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 影響력을 행사하는 과정
▶ 리더십이론(理論)
리더의 유효성을 결정하는 요소가 어떠한 것인가?
어떤 특성(特性), 행위, 상황에 따라 어떤 유형의 리더십이 더 유효한가?
* 연구방법상 리더십과정의(定義) 어느 측면을 강조하느냐에 따라
① trait-leader (40-50년대)
② behavioral-leader, follower (50-60년대)
③ situational theory-situational (70-80년대)
④ transformation (80년대 이후)
■ 리더십의 특성(特性)이론(理論)
GREAT MAN THEORY
* 리더십의 초기연구 --> ｢위인이론(理論)｣ 영웅들이 지니고 있었던 독특한 자질
* 리더가 남보다 더 고유하고 현저한 특성(特性)을 보유하고 있으면
--->그가 처해 있는 상황/환경이 變化(변화)한다 하더라도 항상 리더
▶ 리더의 특성(特性)
-->그렇다면 어떠한 특성(特性)이 리더의 자질을 결정할까?
* 1930-1950년대에 많은 육체적, 정신적, 인격적 특성(特性)들에 대한 연구
연구결과 대부분 타당성이 결여---지능만이 어느 정도 일관성 있는 특성(特性)
* K.Davis--① 지…(skip)
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