[경제경영] 직무 analysis(분석) 전반에 대하여 / 합리적 인사관리를 위한 직무 analysis(분석) 전반 a…
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작성일 23-01-24 20:53
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[경제경영] 직무 analysis(분석) 전반에 대하여 / 합리적 인사관리를 위한 직무 analysis(분석) 전반 analysis(분석) Ⅰ. 들
합리적 인사관리를 위한 직무analysis(분석) 전반 analysis(분석) Ⅰ. 들어가며 1. 의의 직무...
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합리적 인사관리를 위한 직무분석 전반 분석 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 직무...
합리적 인사관리를 위한 직무分析 전반 分析 Ⅰ. 들어가며 . 의의 직무分析이란 分析적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다. 즉 직무分析은 작업방법 ...
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경제경영 직무 분석 전반에 대하여 / 합리적 인사관리를 위한 직무 분석 전반 분석 Ⅰ. 들
다. 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같은 목적을 지닌다고 할 수 있다 . 합리적 선발. 배치. 승진 과학적으로 종업원을 선발. 배치. 승진하기 위한 기초로서 직무分析이 필요하다. . 합리적 평가관리 직무평가나 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해서는 평점관점의 설정, 평가자의 선발훈련, 평정오차의 배제 등 많은 조직적인 관리를 수행하여야 하는데, 직무分析은 직무평가의 대상인 직무의 내용을 명확히 하여 주고, 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도의 양부를 결정하는 기준을 제공하는 역할을 하고 있다 . 합리적 작업방법 작업공정 改善 적절한 직무수행방법 및 절차가 직무分析에 의한 에서 얻어진다. Ⅱ. 직무分析의 목적 인사관리를 합리적으로 수행하기 위하여 직무를 중심으로 직무와 인간의 관계를 명확히 밝혀야 하는데 이러한 직무의 내용과 특징을 명확히 하는 것이 직무分析의 목적이다. 즉 경영의 성과를 만들어 내는 기본적 요소인 직무와 인간에 대해 分析, 연구하여 효율적이고 합리적인 인사관리를 가능하게 하는 가장 기본적인 절차로서의 의미를 갖는다. . 합리적 교육훈련 과학적인 교육훈련의 기초로서 직무分析이 요청된다 교육훈련을 위해서는 무엇을,누가, 어떻게 가르치느냐 하는 것이 확립되어 있어야 한다. 그러므로 직무分析이란 다종다양한 개인직무의 characteristic(특성)에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다 . 중요성 직무分析은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무分析이 선행되지 않고서는 조직 구성원의 인력계획, 선발·배치 및 교육훈련 등의 활동이 효율적으로 수행될 수 없다. . 합리적 임금관리 직무分析은 합리적인 임금관리, 특히 직무급 및 직능급 확립에 필요하다.
