경영혁신의 패러다임
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작성일 23-01-11 06:26
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기업은 하나라도 더 많이 생산해 내기 위해 기업 내부의 생산활동을 단순화하고 전文化하여 반복,대량,저가화로 승부를 걸었고 이에 적합하게 기업 조직 및 모든 프로세스들을 맞추어 나갔다.
하지만 이를 통해 실현된 물질적 풍요는 인간 의식의 alteration(변화) 를 가져왔고…(drop)
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경영혁신의 패러다임
다. 항상 수요는 있었고 공급은 이를 따라잡지 못하고 있었기 때문에 어떻게 하면 많이 생산해 낼 수 있는가가 최대 관심사였고, 소비자는 기업이 생산해내는 가치를 소비만하면 되는 시기였다. 이 시기의 가장 큰 특징은 대량생산과 이를 위한 고도의 분업화라고 볼 수 있는데, 이를 통해 생산력은 폭발적으로 증대되었고 물질적 풍요를 우리에게 가져왔다.
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레포트/경영경제
설명
1. 시장의 alteration(변화) (공급자 중심에서 소비자 중심으로)
21 세기(世紀) 에 접어들고 있는 오늘날의 시점에서 본다면 지난 세기는 공업화의 부흥기였다. 따라서 당연히 시장은 공급자 위주의 획일화 된 규격품을 대량으로 생산하기만 하면 되었다.
